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インスプレスから発刊!

『プロ代理店の成功要因と新しいビジネスモデル』(2002年9月発行)
      ~インスウォッチ保険代理店実態調査2002年~


サイズ A4版、本文80ページ
編 集 長 忠 中崎章夫 石井秀樹
発 行 有限会社インスブレス
定 価 2,500円(税込み)
     送料実費(310円)

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************* 目 次 **********************
始めに 1.プロ代理店の経営実態  1.1.オンライン経営実態調査の概要  1.2.経営成績の測定    経営診断の手順    評価基準    経営成績順データ  1.3.データシート    スタッフ規模別データ    賃金水準別データ    個人顧客 VS 法人顧客    損保 VS 生保    専属 VS 乗合 2.プロ代理店の成功要因  2.1.規模拡大は是か非か  2.2.保険会社選択<専属か乗合か>  2.3.顧客選択 <法人か個人か>  2.4.商品選択<損保か生保か>  2.5.賃金水準〈サービスカかコンサルカか》 3.2005年に向けての事業展開《ケーススタディ》  3.1.ケーススタディの概要    プロ代理店のビジネスモデル    InswatchBestPracticsAgent7社のアウトライン  3.2.2005年に向けての事業環境    保険代理店経営シミュレーションモデル    手数料の自由化とI T化の影響  3.3.個業のビジネスモデル  3.4.家業のビジネスモデル  3.5.企業的経営に向けて

<内容紹介>
 本書はメールマガジン「inswatch」の読者サービスの一環として、オンライン経営診断の提供を目的に、本年1月と6月の2回にわたり、inswatchのホームページ上でアンケート方式による経営実態調査を実施したもので、96社のご参加を頂きました。アンケート項目は財務的データだけでなく、経営上重要と考えた非財務的データも盛り込んでおり、今まで、不明なところの多かった、プロ代理店経営の全体像に、わが国で始めて迫ることが出来た調査報告書となっています。

 調査の目的は、代理店としての「企業経営の座標軸」を定めるために、自社の客観的位置付けを確認することに主眼がありますが、合わせて、代理店経営にとっての戦略的成功要因を探ること、更には、Aクラス代理店を抽出して、追加のアンケートを実施することによって、TOP代理店がどのようなビジネスモデルを将来に向けて描いているかを調査したものです。

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問合せ先:有限会社インスプレス
代表取締役 石井秀樹(インスウォッチ編集人)〒227-0045 横浜市青葉区若草台4-50
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