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Vol.205 ハザードマップ2020-2021 - 災害に強い町づくりに向けた代理店経営への提言 -   【粕谷 智】  

【目 次】
■筆者紹介 3
■【プロローグ】災害は忘れる前にやってくるのに「BCPの旗振れど…」の実態 5
■第1章:なぜ、ハザードマップなのか? 6
1.中小企業庁の悩み「自然災害が多い日本!でも進まない中小企業のBCPの策定」 6
2.国土交通省の悩み「進まないハザードマップポータルサイトの活用」状況 7
3.消費生活センターの悩み「自然災害後に増加する保険契約内容に関する相談」 8
■第2章:この2年間の国と自治体の動きに込められたメッセージ 9
1.BCP策定が形式化、形骸化しないための新たな制度の構築 9
2.「ハザードマップから自社の自然災害リスクを考える」という思考への転換 11
3.家庭に配布されている自治体作成の「わが町ハザードマップ」の認知度アップ 12
■第3章:代理店におけるハザードマップの基本的な活用方法 13
1.自社のハザードマップと社員のハザードマップ 13
2.避難場所・避難所、避難経路を実際に体感する「ぼうさい探検隊」 13
3.保険会社の提供するハザードマップとの併用した活用 14
■第4章:国土強靭化法「事業継続力強化計画認定」への挑戦 14
1. 約1万6千社の認定企業の実状が示すこと(2020年10月末) 14
2.自然災害対応を基本とした新たなリスクの感染症対応への挑戦 16
3.認定制度の申請で期待されるハザードマップ活用スキルの波及効果 16
■第5章:一般社団法人日本損害保険協会の取り組み 16
1.国土交通省による保険会社企画部門・商品部門向けのガイダンス 16
2.保険代理店の社会的な価値向上としての「マイ・タイムライン」の浸透支援 18
3.SDGs取り組みの具体化として『目標11「住み続けられるまちづくり」に向けて』 18
4.【地震10秒診断の活用促進】 19
【エピローグ】 19
【引用・参考・紹介文献、資料】 20

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