| 執筆者名 | 吉益 一弘 |  |
経営サポート研究所 代表
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1981年4月安田火災海上保険（株）(現・損害保険ジャパン日本興亜株式会社)に入社。
1991年に金融の自由化に先行するアメリカの保険事業を視察。ステートファーム社のエージェント・マネジャーの
業務を研究し、米国損害保険代理店協会IIAAなども訪問。その後、代理店業務部で専業代理店支援策を立案、実施。
全国の優績代理店を取材し、月刊代理店専門誌にその販売ノウハウを執筆・編集。
経営としての組織作りを支援するため「代理店経営相談制度」を起案。
店舗オフィスデザインの事例紹介や、社員雇用のための人事・労務管理のアドバイス。顧客戦略立案のためのマー
ケティングなどをサポート。新規顧客開拓に関しては中小企業に特化し、白地によるノンコネクション営業を教育。
テレフォンアポイント研修や業種別のアプローチシナリオを開発。
2013年より人材派遣会社に出向し、金融機関代理店、大型企業代理店に人材派遣を行う。 |
| 号 | 日付 | 目次 |
| Vol.920 | 2018-03-19 | 【５】代理店経営の“しくみ作り”（１９）
＝中小企業開拓の手法＝ |
| Vol.917 | 2018-02-26 | 【５】代理店経営の“しくみ作り”（１８）
＝中小企業開拓の手法（１）＝ |
| Vol.912 | 2018-01-22 | 【４】代理店経営の“しくみ作り”（１７）
＝電話によるアプローチ手法 その３＝ |
| Vol.907 | 2017-12-18 | 【５】代理店経営の“しくみ作り”（１６）
＝電話によるアプローチ手法＝ |
| Vol.902 | 2017-11-13 | 【４】代理店経営の“しくみ作り”（１５）
＝電話によるアプローチ手法＝ |
| Vol.899 | 2017-10-23 | 【６】代理店経営の“しくみ作り”（１４）
＝従業員の行動評価と給与＝ |
| Vol.896 | 2017-10-02 | 【９】代理店経営の“しくみ作り”（１０）＊
＝優秀な従業員の定着と評価＝ |
| Vol.894 | 2017-09-18 | 【５】代理店経営の“しくみ作り”（１３）
＝従業員の資格等級基準＝ |
| Vol.890 | 2017-08-21 | 【５】代理店経営の“しくみ作り”（１２）
＝従業員の賃金構造＝ |
| Vol.884 | 2017-07-10 | 【４】代理店経営の“しくみ作り”（１１）
＝従業員の賃金構造＝ |
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