| 執筆者名 | 吉益 一弘 |  |
経営サポート研究所 代表
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1981年4月安田火災海上保険（株）(現・損害保険ジャパン日本興亜株式会社)に入社。
1991年に金融の自由化に先行するアメリカの保険事業を視察。ステートファーム社のエージェント・マネジャーの
業務を研究し、米国損害保険代理店協会IIAAなども訪問。その後、代理店業務部で専業代理店支援策を立案、実施。
全国の優績代理店を取材し、月刊代理店専門誌にその販売ノウハウを執筆・編集。
経営としての組織作りを支援するため「代理店経営相談制度」を起案。
店舗オフィスデザインの事例紹介や、社員雇用のための人事・労務管理のアドバイス。顧客戦略立案のためのマー
ケティングなどをサポート。新規顧客開拓に関しては中小企業に特化し、白地によるノンコネクション営業を教育。
テレフォンアポイント研修や業種別のアプローチシナリオを開発。
2013年より人材派遣会社に出向し、金融機関代理店、大型企業代理店に人材派遣を行う。 |
| 号 | 日付 | 目次 |
| Vol.1020 | 2020-02-17 | 【10】代理店経営の“しくみ作り”（４２）
＝新型コロナウイルスと保険＝ |
| Vol.1017 | 2020-01-27 | 【５】代理店経営の“しくみ作り”（４１）
＝スポーツイベントとリスク＝ |
| Vol.1012 | 2019-12-23 | 【７】代理店経営の“しくみ作り”（４０）
＝大型台風による損害保険＝ |
| Vol.1008 | 2019-11-25 | 【６】代理店経営の“しくみ作り”（３９）
＝大型台風による豪雨災害と保険＝ |
| Vol.1002 | 2019-10-14 | 【５】代理店経営の“しくみ作り”（３８）
＝手数料ポイント制度（経営品質の推進方法）＝ |
| Vol.998 | 2019-09-16 | 【５】代理店経営の“しくみ作り”（３７）
＝手数料ポイント制度＝ |
| Vol.989 | 2019-07-15 | 【６】代理店経営の“しくみ作り”（３５）
＝中小企業開拓の手法ークロージングのためのＰＬ事故の訴訟事
例＝ |
| Vol.984 | 2019-06-10 | 【４】代理店経営の“しくみ作り”（３４）
＝中小企業開拓の手法 『ビジネス総合保険制度』の製造物危険＝ |
| Vol.981 | 2019-05-20 | 【６】代理店経営の“しくみ作り”（３３）
＝中小企業開拓の手法 『企業総合補償保険』のプレゼンテーシ
ョン・トーク＝ |
| Vol.975 | 2019-04-08 | 【５】代理店経営の“しくみ作り”（３２）
＝中小企業開拓の手法 プレゼンテーション・トーク事例＝ |
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